10 Strategi Efektif Memahami Pelanggan Bisnis
Pemahaman mendalam tentang pelanggan merupakan kunci keberhasilan sebuah bisnis. Pelanggan yang merasa dipahami cenderung menjadi pelanggan setia dan bahkan menjadi promotor merek yang efektif. Tanpa pemahaman yang jelas tentang preferensi, ekspektasi, dan kebutuhan pelanggan, produk atau jasa akan kesulitan berkembang.
Baca juga Artikel lainnya: Aktif Tapi Follower TikTok Tetap Sedikit? Ini Alasannya!
Bagaimana bisnis dapat membangun pemahaman yang mendalam dan berkelanjutan tentang pelanggan? Berikut ini adalah sepuluh strategi efektif:
Perusahaan-perusahaan kerap meminta pelanggan untuk memberikan ulasan, bukan tanpa alasan. Ulasan, baik dari hotel, produk di Amazon, atau umpan balik bisnis di Facebook, merupakan alat penting untuk memahami pelanggan. Ulasan tidak hanya berfungsi sebagai bukti sosial, tetapi juga indikator vital tentang persepsi pelanggan terhadap merek bisnis. Kita hidup dalam era ekonomi ulasan, di mana strategi untuk memenangkan persaingan adalah suatu keharusan. Ulasan tidak hanya mengidentifikasi area perbaikan untuk mengikuti tren pelanggan, tetapi juga menjadi titik awal untuk membangun dialog yang tulus dengan pelanggan.
Kapan terakhir kali Anda menempatkan diri pada posisi pelanggan? Berperan sebagai pelanggan dengan mengikuti titik kontak, prosedur interaksi, dan melakukan transaksi akan memberikan wawasan penting. Selain mengevaluasi kemudahan yang diberikan kepada pelanggan, Anda juga dapat memahami alur yang mereka tempuh. Misalnya, apakah branding konsisten di setiap titik kontak? Apakah pesan email dan media sosial koheren? Adakah hambatan dalam proses pembelian? Jadikan peninjauan pengalaman pelanggan sebagai aktivitas rutin untuk memperoleh pemahaman, mengidentifikasi area perbaikan, dan mendorong inovasi.
Media sosial merupakan alat bisnis yang penting. Platform seperti Instagram dan Facebook tidak hanya untuk output bisnis, tetapi juga cara vital untuk mengukur pemahaman pelanggan, seperti memahami dampak pesan dan faktor yang melibatkan, menginspirasi, dan menarik basis pelanggan. Orang-orang senang berbagi minat mereka, sehingga pemantauan media sosial menjadi sangat penting. Luangkan waktu untuk mengetahui siapa pengikut Anda, siapa yang mereka ikuti, dan di mana mereka berada. Pantau secara aktif minat mereka untuk memahami apa yang mereka sukai dan apa yang membuat mereka terlibat dengan merek. Selain menjaga Instagram dan Facebook tetap menarik, manfaatkan alat analisis media sosial untuk memberikan metrik wawasan utama pada akun Anda.
Survei pelanggan adalah alat yang telah lama digunakan untuk menghasilkan pemahaman pelanggan, dan itu karena efektif. Survei online, di media sosial, melalui email, bahkan secara langsung semuanya merupakan alat wawasan yang berharga. Namun, penting untuk membuat program survei dengan tujuan yang jelas, dengan mempertimbangkan dengan cermat umpan balik apa yang dibutuhkan bisnis. Jika ingin meningkatkan layanan pelanggan, fokuslah pada pertanyaan pengalaman pelanggan. Jika membutuhkan wawasan tentang arah bisnis masa depan, rancang survei yang meminta masukan pelanggan tentang strategi Anda. Wawasan terbaik berasal dari kombinasi respons data kuantitatif dan umpan balik kualitatif pelanggan. Gabungkan keduanya untuk mendapatkan gambaran menyeluruh tentang pelanggan.
Membangun pemahaman pelanggan adalah prioritas utama bisnis, tetapi terkadang bisa menjadi tugas yang membosankan, baik dalam hal organisasi maupun bagi pelanggan untuk menyelesaikannya. Jika memberikan umpan balik dibuat menyenangkan dan menarik, akan menjadi lebih efektif. Kuis adalah jawabannya. Kuis mengumpulkan wawasan pelanggan yang penting tentang demografi, preferensi, dan perilaku dengan cara yang menyenangkan dan menarik. Mengajukan pertanyaan kepada pelanggan tentang preferensi dan favorit mereka akan memberikan alat bagi bisnis untuk mensegmentasi respons dan kampanye tindak lanjut. Pastikan kuis dibuat secara spesifik dengan wawasan yang diinginkan. Misalnya, tingkatkan pemahaman profil pelanggan dengan menanyakan tentang demografi, atau temukan produk atau layanan mana yang paling sesuai dengan segmen pelanggan tertentu.
Analisis sentimen menggunakan kemampuan kecerdasan buatan untuk mendorong pemahaman pelanggan berdasarkan emosi yang terdeteksi dalam data suara dan teks. Ini membantu bisnis dengan mudah mengidentifikasi opini pelanggan terhadap merek, layanan, atau produk mereka. Analisis ini membantu mendorong keterlibatan pelanggan, mendorong penargetan berbasis data, dan keterlibatan dengan segmen pelanggan tertentu. Jika mengidentifikasi pelanggan yang memiliki perasaan negatif yang kuat tentang bisnis, Anda dapat mengidentifikasi dan menindaklanjuti dengan mereka. Analisis sentimen adalah cara yang bagus untuk mengambil tindakan berdasarkan umpan balik pelanggan, menciptakan layanan dan interaksi yang diinginkan dan diharapkan pelanggan.
Analisis pesaing sering dilakukan pada tahap perencanaan bisnis, tetapi merupakan aktivitas penting yang harus dilakukan secara rutin. Mengetahui dengan tepat siapa pesaing, apa yang mereka tawarkan, dan bagaimana mereka menarik pelanggan potensial akan memberikan pemahaman penting tentang apa yang sebenarnya diinginkan oleh basis pelanggan. Ini adalah kunci untuk mengetahui mengapa orang lain memilih merek lain daripada Anda, memberi Anda alat untuk secara efektif mengubah perilaku pelanggan. Lihat juga pesaing tidak langsung. Data yang dikumpulkan dari analisis Anda akan membangun profil pelanggan yang kuat dan kaya data.
Anda telah memiliki wawasan berbasis data yang hebat, umpan balik pelanggan, dan memiliki ide yang sangat jelas tentang siapa pelanggan ideal dan apa yang mereka inginkan. Langkah selanjutnya adalah mengujinya dengan pengujian A/B untuk mengonfirmasi pemahaman Anda. Pengujian A/B adalah tempat Anda mencoba dua atau lebih pendekatan berbeda dan membandingkan hasilnya – jika A berkinerja lebih baik daripada B, maka tetap menggunakannya atau menjalankan tes lain terhadap C. Anda mungkin terkejut dengan apa yang Anda pelajari, tetapi pastikan untuk menjalankan tes cukup lama untuk memiliki hasil yang signifikan secara statistik. Uji semuanya, termasuk kampanye email, halaman arahan, dan konten media sosial. Ini membantu Anda memeriksa kembali asumsi. Anda akan segera mengetahui apakah penawaran dan pesan Anda benar-benar diinginkan oleh pelanggan. Ini memberi Anda kesempatan untuk terus menyempurnakan dan meningkatkan konten serta ajakan bertindak, memaksimalkan pemahaman dan respons dari setiap segmen. Pengujian A/B yang berkelanjutan penting untuk memastikan Anda tetap berada di jalur yang benar dalam hal pemahaman pelanggan, jadi jadikanlah sebagai strategi pemasaran utama.
Anda lebih cenderung memahami orang jika melakukan percakapan dengan mereka. Dan hal ini juga berlaku untuk merek dan bisnis. Mendasari email tindak lanjut dengan data wawasan yang hebat adalah cara efektif untuk mengajukan pertanyaan ini. Mudah melupakan tindak lanjut, tetapi ini adalah cara penting untuk mendapatkan umpan balik nyata tentang bisnis, wawasan merek, dan menciptakan keterlibatan pelanggan yang langgeng. Jadi, pikirkan tentang bagian-bagian dalam perjalanan pelanggan di mana Anda dapat mengambil tindakan tindak lanjut yang berharga, lalu mulailah program tindak lanjut aktif. Misalnya, hubungi pelanggan setelah mereka menggunakan produk Anda selama sebulan, kirim email kepada pelanggan jika mereka tidak menyelesaikan pembelian, kirim SMS untuk meminta ulasan tentang pembelian terbaru, jadwalkan pertemuan untuk membahas pengalaman mereka dengan perusahaan Anda. Menjadikan tindak lanjut sebagai prioritas akan menciptakan peluang wawasan yang berharga bagi bisnis Anda, serta membuat pelanggan merasa dihargai dan dipahami.
Ini bisa menjadi sulit bagi bisnis mana pun. Tetapi mendengarkan keluhan pelanggan secara sungguh-sungguh adalah cara penting untuk memahami basis pelanggan Anda. Meninjau umpan balik saat ini dari ulasan pelanggan dan keluhan langsung kepada bisnis Anda adalah cara penting untuk mengidentifikasi tren dan area yang dapat ditingkatkan. Menanggapi ulasan negatif dengan cara yang tepat juga dapat menghadirkan peluang besar bagi bisnis mana pun. Ini akan memastikan Anda memahami dengan tepat apa yang berhasil dan tidak berhasil untuk pelanggan Anda, meningkatkan pemahaman Anda tentang kebutuhan mereka, serta memberi Anda alat untuk membuat perubahan nyata. Mendengar hal-hal yang salah bisa menyakitkan, tetapi ini adalah alat wawasan yang sangat penting. Jangan menundukkan kepala – gunakan sebagai alat pembelajaran utama untuk mendorong pemahaman nyata.
Baca juga Artikel lainnya: Manfaat Program Loyalitas untuk Meningkatkan Penjualan
Pemahaman pelanggan sangat penting untuk setiap bisnis, mulai dari startup kecil hingga perusahaan besar. Tanpa ini, hanya tebakan dalam hal perpesanan, penawaran produk, dan strategi. Luangkan waktu untuk mendengarkan pelanggan Anda. Kemudian coba pahami apa yang mereka inginkan dari bisnis Anda dan apa yang sebenarnya mereka alami. Terakhir, ambil langkah setiap hari untuk menutup kesenjangan. Mendengarkan umpan balik, dan kemudian menindaklanjutinya, adalah kunci untuk mendorong hubungan yang menguntungkan dan menarik dengan pelanggan Anda.
Saya harap artikel ini bermanfaat untuk Anda. Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang manajemen bisnis atau Anda membutuhkan jasa profesional untuk membantu Anda membuat konten web dan social media, kami siap membantu. Silahkann hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 085777743201.
Manfaat Program Loyalitas untuk Meningkatkan Penjualan
Tak bisa dipungkiri, meningkatkan penjualan menjadi kunci utama bagi kelangsungan hidup dan kemajuan perusahaan. Berbagai strategi marketing pun gencar diluncurkan, namun tak jarang, strategi tersebut hanya memberikan efek jangka pendek.
Di sinilah peran program loyalitas pelanggan hadir sebagai solusi jangka panjang untuk meningkatkan penjualan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Program ini dirancang untuk memberikan penghargaan dan manfaat kepada pelanggan setia, sehingga mendorong mereka untuk terus berbelanja dan meningkatkan nilai pembelian mereka.
Artikel ini akan membahas manfaat program loyalitas dalam meningkatkan penjualan.
Program loyalitas menawarkan berbagai manfaat signifikan bagi perusahaan, di antaranya:
Pelanggan setia adalah aset berharga bagi perusahaan. Mereka cenderung melakukan pembelian berulang, membelanjakan lebih banyak uang, dan lebih toleran terhadap kenaikan harga. Program loyalitas dapat membantu meningkatkan retensi pelanggan dengan memberikan insentif dan penghargaan yang membuat mereka merasa dihargai dan spesial.
Sebuah studi oleh Bain & Company menunjukkan bahwa meningkatkan retensi pelanggan hanya sebesar 5% dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan hingga 25%. Hal ini menunjukkan bahwa fokus pada retensi pelanggan, seperti melalui program loyalitas, jauh lebih menguntungkan daripada terus menerus mencari pelanggan baru.
Program loyalitas dapat mendorong pelanggan untuk membelanjakan lebih banyak dengan menawarkan berbagai insentif, seperti poin yang dapat ditukar dengan hadiah, diskon eksklusif, dan akses awal ke produk baru.
Sebuah studi oleh Coalition Loyalty menemukan bahwa pelanggan yang berpartisipasi dalam program loyalitas membelanjakan rata-rata 12% lebih banyak daripada pelanggan yang tidak berpartisipasi.
Pelanggan yang puas dengan program loyalitas lebih cenderung merekomendasikan brand kepada orang lain. Hal ini dapat meningkatkan brand awareness dan menarik pelanggan baru secara gratis.
Sebuah studi oleh Nielsen menunjukkan bahwa 92% konsumen mempercayai rekomendasi dari teman dan keluarga mereka.
Program loyalitas memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan data pelanggan yang berharga, seperti preferensi pembelian, kebiasaan berbelanja, dan informasi demografis. Data ini dapat digunakan untuk meningkatkan personalisasi penawaran dan komunikasi dengan pelanggan, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka.
Program loyalitas dapat meningkatkan keterlibatan pelanggan dengan memberikan berbagai aktivitas dan interaksi yang menarik. Hal ini dapat membantu membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan dan meningkatkan rasa cinta mereka terhadap brand.
Baca juga Artikel lainnya: Pentingnya Pengembangan Skill bagi Manajer Penjualan
Terdapat berbagai jenis program loyalitas yang dapat diterapkan oleh perusahaan, di antaranya:
Baca juga Artikel lainnya: Membangun Target Penjualan yang Bermakna untuk Tim Sales Anda
Program loyalitas adalah strategi marketing yang efektif untuk meningkatkan penjualan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan. Dengan menawarkan berbagai manfaat dan insentif yang menarik, perusahaan dapat mendorong pelanggan untuk terus berbelanja dan meningkatkan nilai pembelian mereka.
Program loyalitas yang dirancang dengan baik dapat memberikan keuntungan jangka panjang bagi perusahaan, seperti peningkatan retensi pelanggan, peningkatan nilai pembelian pelanggan, peningkatan brand advocacy, dan peningkatan keterlibatan pelanggan.
Oleh karena itu, perusahaan yang ingin meningkatkan penjualan dan memperkuat hubungan dengan pelanggan di era persaingan ketat ini, perlu mempertimbangkan untuk menerapkan program loyalitas yang efektif.
Saya harap artikel ini bermanfaat untuk Anda. Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang manajemen bisnis atau Anda membutuhkan jasa profesional untuk membantu Anda membuat konten web dan social media, kami siap membantu. Silahkann hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 085777743201.
Membangun Target Penjualan yang Bermakna untuk Tim Sales Anda
Ingin memastikan tim Anda berada di jalur yang benar atau mencari inspirasi sebelum memulai penjualan besar? Menetapkan target penjualan yang tepat sangatlah penting. Namun, kebanyakan profesional bisnis melakukan hal tersebut dengan cara yang kurang efektif. Mereka terlalu fokus pada pembuatan target SMART (Spesifik – Spesifik, Terukur – Measurable, Dapat Dicapai – Achievable, Relevan – Relevant, Berbatas Waktu – Time-bound) alih-alih target yang bermakna.
Hal ini menyebabkan calon pelanggan hanya menjadi konsep abstrak – sesuatu yang harus dilewati melalui saluran penjualan – dan menurunkan fokus tenaga penjualan pada hal yang esensial.
Selama bertahun-tahun, para profesional telah diajari untuk menggunakan kerangka kerja target SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, Berbatas Waktu). Meskipun kerangka kerja ini telah terbukti bermanfaat sejak tahun 1981 untuk mengukur keberhasilan target, namun kerangka kerja ini tidak selalu memberikan makna yang dalam bagi tim penjualan Anda.
Mari kita ambil contoh kasus yang mungkin terjadi dalam perusahaan saat ini.
Perusahaan A, sebuah startup, ingin meningkatkan pendapatannya menjadi dua kali lipat tahun ini. Untuk mencapai tujuan ini, mereka perlu mencapai penjualan sebesar Rp21 miliar. Para pimpinan perusahaan kemudian menghadap kepada tim penjualan dan memberi tahu mereka bahwa mereka bertanggung jawab untuk menutup kesepakatan senilai Rp21 miliar sebelum akhir tahun.
Apa masalahnya dengan pendekatan ini?
Kuota Rp21 miliar memang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu. Hal ini memenuhi semua kriteria target SMART. Namun, angka ini sendiri tidak memberikan motivasi kepada tenaga penjualan, tidak menjelaskan seberapa mudah atau sulit mencapainya, atau peran apa yang harus mereka lakukan dalam proses tersebut. Ini hanyalah angka kasar yang harus dicapai tim di masa depan.
Jika Perusahaan A ingin memastikan tim penjualannya mencapai target Rp21 miliar, mereka perlu membuat target yang bermakna bukan hanya target SMART. Mereka perlu menetapkan tujuan yang dapat diukur, menunjukkan peran masing-masing anggota tim, dan menginspirasi semangat mereka sepanjang perjalanan. Meskipun terdengar rumit, hal ini dapat dicapai dengan menggunakan enam metode yang dijelaskan di bawah ini.
Baca juga Artikel lainnya: Tips Efektif Mengelola Tim Digital Marketing agar Tetap Produktif
Sebelum memulai, Anda perlu memiliki beberapa metrik perusahaan, termasuk data penjualan historis dan jumlah pelanggan. Anda juga memerlukan informasi tentang kinerja individu dalam tim penjualan, termasuk karakteristik kepribadian masing-masing.
Profesor dan psikolog dari NYU, Adam Alter, mengatakan bahwa ketika dalam kegagalan mencapai tujuan, Anda akan menghabiskan banyak waktu. Itulah sebabnya target jangka panjang tidak berhasil untuk sebagian besar orang. Ambil contoh target penjualan sebesar Rp21 miliar. Jika itu menjadi fokus tim Anda, Anda akan merasa gagal selama 12 bulan. Sebagian besar orang tidak dapat memaksakan diri mereka sendiri untuk tetap termotivasi untuk melanjutkan, sehingga tim Anda dapat kehilangan semangat dalam hitungan minggu.
Alih-alih fokus pada target jangka panjang, bagi kuota Anda menjadi target penjualan yang lebih kecil, sehingga tim Anda dapat lebih sering merayakan keberhasilan dan lebih sedikit mengalami kegagalan. Dalam kasus ini, Anda cukup mengambil target tahunan dan membaginya dengan jumlah bulan dalam periode tersebut. Kemudian, bagi hasilnya dengan jumlah total anggota tim penjualan. Misalnya, jika kuota Anda adalah Rp21 miliar dan Anda memiliki empat tenaga penjualan, masing-masing akan memiliki target Rp437,5 juta per bulan. Anda juga dapat membaginya menjadi target mingguan jika diperlukan agar tim tetap termotivasi.
Target bulanan dasar adalah titik awal yang baik, tetapi jika Anda ingin meningkatkan kinerja tim Anda di atas target perusahaan, pertimbangkan untuk menetapkan target ambisius untuk tenaga penjualan berprestasi tinggi Anda. Prosesnya sederhana. Lihatlah kinerja bulanan terbaik tenaga penjualan tersebut lalu tambahkan dengan persentase kecil. Misalnya, jika Anda berada di industri keuangan dan tenaga penjualan teratas Anda memiliki tingkat konversi 25 persen atau menutup satu dari empat transaksi (rata-rata industri sekitar 19 persen, menurut HubSpot), dia mungkin sudah bekerja dengan baik, tetapi Anda ingin mendorongnya untuk mencapai lebih dari itu. Tetapkan target 26 hingga 30 persen untuk memulai.
Persentase bisa menyesatkan jika awalnya Anda tidak memiliki banyak prospek. Target yang terlalu sulit juga dapat menyebabkan kecemasan. Salah satu cara untuk mengatasi kedua masalah ini adalah dengan bekerja mundur dan menyiapkan panggung untuk keberhasilan dengan menetapkan target pada aktivitas tertentu sepanjang siklus penjualan.
Misalnya, jika Anda tahu tenaga penjualan terbaik Anda dapat melakukan panggilan penjualan dan menutup satu dari empat kali, dan Anda memerlukan mereka untuk menutup dua transaksi minggu ini, Anda dapat menetapkan target untuk melakukan delapan panggilan penjualan. Atau, mungkin tenaga penjualan di sebelahnya mungkin menutup satu dari lima transaksi, dan Anda juga memerlukan mereka untuk menutup dua transaksi minggu ini. Jadi, tujuannya adalah untuk memastikan bahwa dia memiliki jumlah transaksi yang benar dalam pipeline. Dia akan memerlukan sepuluh transaksi. Anda juga dapat memperluas ini sedikit lebih jauh dan mengidentifikasi tindakan yang perlu diambil untuk memulai sepuluh transaksi ini. Apakah ini mengirim lima puluh email? Apakah menghubungkan kembali dengan dua puluh orang baru di LinkedIn? Apakah melakukan enam panggilan dingin? Apakah berhubungan dengan tiga sumber referensi? Pelajari apa yang membuat tenaga penjualan Anda sukses dan tetapkan target aktivitas di sekitarnya, apa pun itu.
Sekarang, misalkan Anda memiliki tenaga penjualan ketiga yang hanya menutup sepuluh persen dari penjualan mereka. Apa yang akan terjadi jika Anda menetapkan target ambisius sebesar 26 persen? Atau bahkan rata-rata 19 persen? Ini akan terasa jauh dari jangkauan mereka, dan mereka mungkin tidak mencapainya. Hal yang sama berlaku jika Anda menetapkan target yang fokus pada aktivitas, seperti meningkatkan jumlah email yang dikirim dari lima puluh per minggu menjadi seratus email. Sebagai gantinya, Anda perlu memberikan mereka target waterfall untuk membantu mereka meningkatkan kemampuan mereka. Mungkin, untuk minggu pertama dan kedua, target mereka adalah 12 persen, lalu 14 persen untuk minggu ketiga dan keempat. Atau, jika Anda bekerja dengan fokus pada aktivitas, mungkin mereka perlu mengirim enam puluh email minggu pertama dan tujuh puluh email minggu kedua.
Cara lain untuk membantu tenaga penjualan yang sedang berkembang adalah dengan menetapkan target secara berurutan atau menetapkan target berdasarkan prioritas. Prioritas yang paling penting akan bervariasi tergantung pada perusahaan dan situasi mereka. Misalnya, perusahaan Anda mungkin ingin membangun lebih banyak loyalitas dan meningkatkan retensi pelanggan dengan melakukan penjualan tambahan kepada pelanggan yang sudah ada. Atau, Anda mungkin tahu bahwa jika tenaga penjualan Anda menutup satu klien baru setiap minggu, mereka kemungkinan akan mencapai target keseluruhan. Anda juga dapat menetapkan target berurutan di sekitar pengembangan profesional. Mungkin tenaga penjualan Anda dengan tingkat close rate sepuluh persen tidak dapat membuat orang memesan demo setelah mereka menyatakan minat, sehingga mereka jarang memberikan demo. Anda mungkin ingin memulainya dengan target untuk membuat empat orang memesan demo.
Meskipun tenaga penjualan dapat berkinerja baik, selalu ada ruang untuk meningkatkan produktivitas penjualan. Katakanlah, tenaga penjualan Anda yang menutup satu dari empat transaksi menghabiskan tiga jam untuk setiap demo. Jika mereka dapat mengurangi waktu tersebut, mereka akan memiliki waktu lebih banyak untuk menutup lebih banyak transaksi. Atau, mungkin tenaga penjualan dengan tingkat close rate sepuluh persen dimulai dengan membuat lebih banyak orang mengikuti demo, tetapi dibutuhkan dua minggu untuk membuat prospek tersebut berkomitmen. Lihat apakah Anda dapat membantu mereka mengurangi waktu ini beberapa hari setiap waktu.
Baca juga Artikel lainnya: Atasi Stres di Tempat Kerja dengan 5 Rahasia Ini
Menetapkan target yang bermakna hanya setengah dari pertempuran. Anda juga perlu memotivasi dan membekali tim penjualan Anda untuk mencapai kesuksesan.
Menetapkan target penjualan yang efektif tidak hanya tentang menetapkan angka. Ini tentang menciptakan tujuan yang memotivasi tim penjualan Anda dan membantu mereka mencapai kesuksesan. Dengan menggunakan metode yang dijelaskan di atas, Anda dapat menetapkan target SMART dan bermakna yang akan membuat tim Anda termotivasi, produktif, dan siap untuk meraih kemenangan.
Saya harap artikel ini bermanfaat untuk Anda. Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang riset pasar atau Anda membutuhkan jasa profesional untuk membantu Anda membuat konten web dan social media, kami siap membantu. Silahkann hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 085777743201.