Membangun Target Penjualan yang Bermakna untuk Tim Sales Anda
Ingin memastikan tim Anda berada di jalur yang benar atau mencari inspirasi sebelum memulai penjualan besar? Menetapkan target penjualan yang tepat sangatlah penting. Namun, kebanyakan profesional bisnis melakukan hal tersebut dengan cara yang kurang efektif. Mereka terlalu fokus pada pembuatan target SMART (Spesifik – Spesifik, Terukur – Measurable, Dapat Dicapai – Achievable, Relevan – Relevant, Berbatas Waktu – Time-bound) alih-alih target yang bermakna.
Hal ini menyebabkan calon pelanggan hanya menjadi konsep abstrak – sesuatu yang harus dilewati melalui saluran penjualan – dan menurunkan fokus tenaga penjualan pada hal yang esensial.
Selama bertahun-tahun, para profesional telah diajari untuk menggunakan kerangka kerja target SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, Berbatas Waktu). Meskipun kerangka kerja ini telah terbukti bermanfaat sejak tahun 1981 untuk mengukur keberhasilan target, namun kerangka kerja ini tidak selalu memberikan makna yang dalam bagi tim penjualan Anda.
Mari kita ambil contoh kasus yang mungkin terjadi dalam perusahaan saat ini.
Perusahaan A, sebuah startup, ingin meningkatkan pendapatannya menjadi dua kali lipat tahun ini. Untuk mencapai tujuan ini, mereka perlu mencapai penjualan sebesar Rp21 miliar. Para pimpinan perusahaan kemudian menghadap kepada tim penjualan dan memberi tahu mereka bahwa mereka bertanggung jawab untuk menutup kesepakatan senilai Rp21 miliar sebelum akhir tahun.
Apa masalahnya dengan pendekatan ini?
Kuota Rp21 miliar memang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu. Hal ini memenuhi semua kriteria target SMART. Namun, angka ini sendiri tidak memberikan motivasi kepada tenaga penjualan, tidak menjelaskan seberapa mudah atau sulit mencapainya, atau peran apa yang harus mereka lakukan dalam proses tersebut. Ini hanyalah angka kasar yang harus dicapai tim di masa depan.
Jika Perusahaan A ingin memastikan tim penjualannya mencapai target Rp21 miliar, mereka perlu membuat target yang bermakna bukan hanya target SMART. Mereka perlu menetapkan tujuan yang dapat diukur, menunjukkan peran masing-masing anggota tim, dan menginspirasi semangat mereka sepanjang perjalanan. Meskipun terdengar rumit, hal ini dapat dicapai dengan menggunakan enam metode yang dijelaskan di bawah ini.
Baca juga Artikel lainnya: Tips Efektif Mengelola Tim Digital Marketing agar Tetap Produktif
Sebelum memulai, Anda perlu memiliki beberapa metrik perusahaan, termasuk data penjualan historis dan jumlah pelanggan. Anda juga memerlukan informasi tentang kinerja individu dalam tim penjualan, termasuk karakteristik kepribadian masing-masing.
Profesor dan psikolog dari NYU, Adam Alter, mengatakan bahwa ketika dalam kegagalan mencapai tujuan, Anda akan menghabiskan banyak waktu. Itulah sebabnya target jangka panjang tidak berhasil untuk sebagian besar orang. Ambil contoh target penjualan sebesar Rp21 miliar. Jika itu menjadi fokus tim Anda, Anda akan merasa gagal selama 12 bulan. Sebagian besar orang tidak dapat memaksakan diri mereka sendiri untuk tetap termotivasi untuk melanjutkan, sehingga tim Anda dapat kehilangan semangat dalam hitungan minggu.
Alih-alih fokus pada target jangka panjang, bagi kuota Anda menjadi target penjualan yang lebih kecil, sehingga tim Anda dapat lebih sering merayakan keberhasilan dan lebih sedikit mengalami kegagalan. Dalam kasus ini, Anda cukup mengambil target tahunan dan membaginya dengan jumlah bulan dalam periode tersebut. Kemudian, bagi hasilnya dengan jumlah total anggota tim penjualan. Misalnya, jika kuota Anda adalah Rp21 miliar dan Anda memiliki empat tenaga penjualan, masing-masing akan memiliki target Rp437,5 juta per bulan. Anda juga dapat membaginya menjadi target mingguan jika diperlukan agar tim tetap termotivasi.
Target bulanan dasar adalah titik awal yang baik, tetapi jika Anda ingin meningkatkan kinerja tim Anda di atas target perusahaan, pertimbangkan untuk menetapkan target ambisius untuk tenaga penjualan berprestasi tinggi Anda. Prosesnya sederhana. Lihatlah kinerja bulanan terbaik tenaga penjualan tersebut lalu tambahkan dengan persentase kecil. Misalnya, jika Anda berada di industri keuangan dan tenaga penjualan teratas Anda memiliki tingkat konversi 25 persen atau menutup satu dari empat transaksi (rata-rata industri sekitar 19 persen, menurut HubSpot), dia mungkin sudah bekerja dengan baik, tetapi Anda ingin mendorongnya untuk mencapai lebih dari itu. Tetapkan target 26 hingga 30 persen untuk memulai.
Persentase bisa menyesatkan jika awalnya Anda tidak memiliki banyak prospek. Target yang terlalu sulit juga dapat menyebabkan kecemasan. Salah satu cara untuk mengatasi kedua masalah ini adalah dengan bekerja mundur dan menyiapkan panggung untuk keberhasilan dengan menetapkan target pada aktivitas tertentu sepanjang siklus penjualan.
Misalnya, jika Anda tahu tenaga penjualan terbaik Anda dapat melakukan panggilan penjualan dan menutup satu dari empat kali, dan Anda memerlukan mereka untuk menutup dua transaksi minggu ini, Anda dapat menetapkan target untuk melakukan delapan panggilan penjualan. Atau, mungkin tenaga penjualan di sebelahnya mungkin menutup satu dari lima transaksi, dan Anda juga memerlukan mereka untuk menutup dua transaksi minggu ini. Jadi, tujuannya adalah untuk memastikan bahwa dia memiliki jumlah transaksi yang benar dalam pipeline. Dia akan memerlukan sepuluh transaksi. Anda juga dapat memperluas ini sedikit lebih jauh dan mengidentifikasi tindakan yang perlu diambil untuk memulai sepuluh transaksi ini. Apakah ini mengirim lima puluh email? Apakah menghubungkan kembali dengan dua puluh orang baru di LinkedIn? Apakah melakukan enam panggilan dingin? Apakah berhubungan dengan tiga sumber referensi? Pelajari apa yang membuat tenaga penjualan Anda sukses dan tetapkan target aktivitas di sekitarnya, apa pun itu.
Sekarang, misalkan Anda memiliki tenaga penjualan ketiga yang hanya menutup sepuluh persen dari penjualan mereka. Apa yang akan terjadi jika Anda menetapkan target ambisius sebesar 26 persen? Atau bahkan rata-rata 19 persen? Ini akan terasa jauh dari jangkauan mereka, dan mereka mungkin tidak mencapainya. Hal yang sama berlaku jika Anda menetapkan target yang fokus pada aktivitas, seperti meningkatkan jumlah email yang dikirim dari lima puluh per minggu menjadi seratus email. Sebagai gantinya, Anda perlu memberikan mereka target waterfall untuk membantu mereka meningkatkan kemampuan mereka. Mungkin, untuk minggu pertama dan kedua, target mereka adalah 12 persen, lalu 14 persen untuk minggu ketiga dan keempat. Atau, jika Anda bekerja dengan fokus pada aktivitas, mungkin mereka perlu mengirim enam puluh email minggu pertama dan tujuh puluh email minggu kedua.
Cara lain untuk membantu tenaga penjualan yang sedang berkembang adalah dengan menetapkan target secara berurutan atau menetapkan target berdasarkan prioritas. Prioritas yang paling penting akan bervariasi tergantung pada perusahaan dan situasi mereka. Misalnya, perusahaan Anda mungkin ingin membangun lebih banyak loyalitas dan meningkatkan retensi pelanggan dengan melakukan penjualan tambahan kepada pelanggan yang sudah ada. Atau, Anda mungkin tahu bahwa jika tenaga penjualan Anda menutup satu klien baru setiap minggu, mereka kemungkinan akan mencapai target keseluruhan. Anda juga dapat menetapkan target berurutan di sekitar pengembangan profesional. Mungkin tenaga penjualan Anda dengan tingkat close rate sepuluh persen tidak dapat membuat orang memesan demo setelah mereka menyatakan minat, sehingga mereka jarang memberikan demo. Anda mungkin ingin memulainya dengan target untuk membuat empat orang memesan demo.
Meskipun tenaga penjualan dapat berkinerja baik, selalu ada ruang untuk meningkatkan produktivitas penjualan. Katakanlah, tenaga penjualan Anda yang menutup satu dari empat transaksi menghabiskan tiga jam untuk setiap demo. Jika mereka dapat mengurangi waktu tersebut, mereka akan memiliki waktu lebih banyak untuk menutup lebih banyak transaksi. Atau, mungkin tenaga penjualan dengan tingkat close rate sepuluh persen dimulai dengan membuat lebih banyak orang mengikuti demo, tetapi dibutuhkan dua minggu untuk membuat prospek tersebut berkomitmen. Lihat apakah Anda dapat membantu mereka mengurangi waktu ini beberapa hari setiap waktu.
Baca juga Artikel lainnya: Atasi Stres di Tempat Kerja dengan 5 Rahasia Ini
Menetapkan target yang bermakna hanya setengah dari pertempuran. Anda juga perlu memotivasi dan membekali tim penjualan Anda untuk mencapai kesuksesan.
Menetapkan target penjualan yang efektif tidak hanya tentang menetapkan angka. Ini tentang menciptakan tujuan yang memotivasi tim penjualan Anda dan membantu mereka mencapai kesuksesan. Dengan menggunakan metode yang dijelaskan di atas, Anda dapat menetapkan target SMART dan bermakna yang akan membuat tim Anda termotivasi, produktif, dan siap untuk meraih kemenangan.
Saya harap artikel ini bermanfaat untuk Anda. Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang riset pasar atau Anda membutuhkan jasa profesional untuk membantu Anda membuat konten web dan social media, kami siap membantu. Silahkann hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 085777743201.
Branding adalah salah satu aspek penting dalam bisnis restoran. Branding adalah cara Anda menunjukkan identitas, citra, dan pesan restoran Anda kepada pelanggan. Branding yang baik dapat meningkatkan loyalitas, kepercayaan, dan kesan positif pelanggan terhadap restoran Anda.
Namun, branding yang baik tidak cukup hanya dengan membuat logo atau slogan yang menarik. Anda juga perlu memastikan bahwa branding Anda konsisten di semua aspek bisnis restoran Anda. Konsistensi branding adalah kunci untuk membangun citra yang kuat dan mengesankan dalam benak pelanggan.
Baca juga Artikel: Personal Branding untuk Bisnis Makanan dan Minuman Rumahan dengan Budget Pas-pasan
Konsistensi branding berarti bahwa semua elemen branding Anda, mulai dari logo, desain, menu, pelayanan, hingga promosi, memiliki keselarasan dan keterkaitan yang jelas. Konsistensi branding juga berarti bahwa Anda memberikan pengalaman yang sama kepada pelanggan di setiap kunjungan mereka.
Konsistensi branding dapat memberikan banyak manfaat bagi restoran Anda, antara lain:
Untuk memastikan bahwa restoran Anda memiliki konsistensi branding, pertimbangkan tips berikut:
Langkah pertama dalam membangun konsistensi branding adalah mendefinisikan identitas branding Anda. Identitas branding adalah dasar dari semua elemen branding lainnya. Identitas branding mencakup nilai-nilai, misi, dan visi restoran Anda. Nilai-nilai adalah prinsip-prinsip yang menjadi pedoman bagi restoran Anda dalam menjalankan bisnisnya. Misi adalah tujuan utama dari restoran Anda dalam melayani pelanggan. Visi adalah gambaran masa depan yang ingin dicapai oleh restoran Anda.
Selain itu, identitas branding juga mencakup persona pelanggan target dan kebutuhan serta preferensi mereka. Persona pelanggan target adalah profil fiktif dari pelanggan ideal yang ingin Anda layani. Persona pelanggan target dapat mencakup informasi seperti usia, jenis kelamin, pendapatan, lokasi, gaya hidup, kebiasaan, motivasi, dan tantangan mereka. Kebutuhan dan preferensi pelanggan adalah hal-hal yang diharapkan dan diinginkan oleh pelanggan dari restoran Anda.
Dengan mendefinisikan identitas branding Anda, Anda dapat menentukan siapa diri Anda sebagai restoran dan siapa pelanggan yang ingin Anda tarik. Identitas branding juga dapat membantu Anda membuat keputusan strategis tentang elemen branding lainnya.
Setelah mendefinisikan identitas branding Anda, langkah selanjutnya adalah membuat logo dan desain yang sesuai dengan identitas tersebut. Logo adalah simbol visual yang merepresentasikan nama dan citra restoran Anda. Desain adalah cara Anda mengatur warna, bentuk, font, gambar, dan elemen visual lainnya untuk menciptakan kesan tertentu pada pelanggan.
Logo dan desain harus konsisten di semua materi pemasaran restoran Anda, termasuk menu, situs web, media sosial, kartu nama, spanduk, poster, seragam staf, dll. Logo dan desain juga harus mencerminkan identitas dan konsep restoran Anda. Misalnya, jika restoran Anda memiliki konsep makanan sehat dan alami, maka logo dan desain harus menggunakan warna-warna hijau dan cokelat yang menunjukkan kesegaran dan kesadaran lingkungan.
Logo dan desain yang konsisten dapat membantu pelanggan mengenali dan mengingat restoran Anda dengan mudah. Logo dan desain juga dapat membantu pelanggan membentuk asosiasi positif dengan restoran Anda.
Menu adalah salah satu elemen branding yang paling penting bagi restoran. Menu adalah daftar makanan dan minuman yang ditawarkan oleh restoran kepada pelanggan. Menu juga merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi keputusan pelanggan untuk datang ke restoran Anda.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu mempertahankan konsistensi dalam penyajian dan kualitas makanan di setiap kunjungan pelanggan. Anda juga perlu memastikan bahwa menu mencerminkan tema dan gaya kuliner restoran Anda. Misalnya, jika restoran Anda memiliki tema makanan Italia, maka menu harus menampilkan makanan-makanan khas Italia, seperti pasta, pizza, risotto, dll.
Menu yang konsisten dapat memberikan kepuasan dan kepercayaan pelanggan terhadap restoran Anda. Menu juga dapat membantu pelanggan mengasosiasikan restoran Anda dengan rasa dan pengalaman tertentu.
Pelayanan pelanggan adalah cara Anda berinteraksi dan berkomunikasi dengan pelanggan sebelum, selama, dan sesudah mereka mengunjungi restoran Anda. Pelayanan pelanggan mencakup hal-hal seperti menyapa, mengambil pesanan, menyajikan makanan, menanyakan kepuasan, menawarkan bantuan, mengucapkan terima kasih, dll.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu melatih staf Anda untuk memberikan pelayanan pelanggan yang konsisten dan ramah. Anda juga perlu memastikan bahwa standar pelayanan pelanggan dijaga dengan baik dan tidak berfluktuasi. Misalnya, jika restoran Anda memiliki standar pelayanan pelanggan yang tinggi, maka staf Anda harus selalu sigap, sopan, dan profesional dalam melayani pelanggan.
Pelayanan pelanggan yang konsisten dapat meningkatkan loyalitas dan retensi pelanggan. Pelayanan pelanggan juga dapat membantu pelanggan merasa dihargai dan dihormati oleh restoran Anda.
Komunikasi tertulis adalah cara Anda menyampaikan informasi dan pesan restoran Anda kepada pelanggan melalui media tulisan. Komunikasi tertulis mencakup hal-hal seperti situs web, media sosial, materi promosi, ulasan online, dll.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu menggunakan bahasa yang konsisten dalam semua komunikasi tertulis. Bahasa yang konsisten mencakup hal-hal seperti gaya penulisan, nada, ejaan, tanda baca, dll. Bahasa yang konsisten juga harus sesuai dengan identitas branding restoran Anda. Misalnya, jika restoran Anda memiliki identitas branding yang santai dan menyenangkan, maka bahasa yang digunakan harus informal dan humoris.
Komunikasi tertulis yang konsisten dapat membantu pelanggan memahami dan mengingat informasi dan pesan restoran Anda. Komunikasi tertulis juga dapat membantu pelanggan membangun hubungan yang konsisten dengan restoran Anda.
Media sosial dan praktik online adalah cara Anda memanfaatkan internet untuk mempromosikan dan berinteraksi dengan pelanggan. Media sosial dan praktik online mencakup hal-hal seperti posting dan konten media sosial, tanggapan terhadap ulasan dan umpan balik pelanggan, optimasi mesin pencari (SEO), dll.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu memastikan bahwa posting dan konten media sosial mencerminkan identitas dan pesan restoran Anda. Posting dan konten media sosial harus menampilkan makanan, suasana, pelayanan, promosi, testimoni, dll. Posting dan konten media sosial juga harus menarik dan bermanfaat bagi pelanggan.
Anda juga perlu tanggapi ulasan dan umpan balik pelanggan secara konsisten dan profesional. Ulasan dan umpan balik pelanggan adalah sumber informasi yang berharga bagi restoran Anda untuk meningkatkan layanan dan produk Anda. Ulasan dan umpan balik pelanggan juga dapat mempengaruhi reputasi online restoran Anda.
Selain itu, Anda juga perlu melakukan optimasi mesin pencari (SEO) untuk meningkatkan visibilitas online restoran Anda. SEO adalah proses meningkatkan peringkat situs web atau halaman web restoran Anda pada hasil pencarian mesin pencari seperti Google atau Bing. SEO dapat membantu restoran Anda mendapatkan lebih banyak lalu lintas organik dari pengguna internet yang mencari informasi terkait dengan restoran Anda.
Media sosial dan praktik online yang konsisten dapat membantu restoran Anda meningkatkan kesadaran dan minat pelanggan terhadap restoran Anda. Media sosial dan praktik online juga dapat membantu restoran Anda berkomunikasi dan berinteraksi dengan pelanggan secara langsung dan personal.
Atmosfer dan desain interior adalah cara Anda menciptakan suasana dan nuansa restoran Anda melalui elemen-elemen fisik. Atmosfer dan desain interior mencakup hal-hal seperti tata letak meja, pencahayaan, dekorasi, musik, dll.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu memastikan bahwa atmosfer dan desain interior restoran Anda mencerminkan identitas dan citra yang diinginkan. Atmosfer dan desain interior juga harus sesuai dengan tema dan konsep restoran Anda. Misalnya, jika restoran Anda memiliki tema makanan Jepang, maka atmosfer dan desain interior harus menggunakan elemen-elemen yang berkaitan dengan budaya Jepang, seperti tatami, origami, bonsai, dll.
Atmosfer dan desain interior yang konsisten dapat memberikan kenyamanan dan kesenangan pelanggan saat berada di restoran Anda. Atmosfer dan desain interior juga dapat membantu pelanggan merasakan suasana dan pengalaman yang unik dari restoran Anda.
Promosi dan iklan adalah cara Anda menarik perhatian dan mengajak pelanggan untuk datang ke restoran Anda. Promosi dan iklan mencakup hal-hal seperti diskon, kupon, hadiah, kontes, dll. Promosi dan iklan juga mencakup media-media yang digunakan untuk menyebarkan informasi tentang restoran Anda, seperti iklan cetak, digital, atau media lainnya.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu menggunakan kampanye promosi yang sesuai dengan citra dan pesan brand restoran Anda. Kampanye promosi harus menawarkan nilai tambah bagi pelanggan dan menstimulasi minat mereka untuk mencoba restoran Anda. Kampanye promosi juga harus memiliki tujuan yang jelas dan terukur.
Anda juga perlu memastikan bahwa iklan cetak, digital, atau media lainnya memiliki desain yang konsisten dengan branding restoran Anda. Iklan harus menggunakan logo, warna, font, gambar, dll. yang sama dengan materi pemasaran lainnya. Iklan juga harus menyampaikan pesan yang konsisten dengan identitas branding restoran Anda.
Promosi dan iklan yang konsisten dapat membantu restoran Anda meningkatkan penjualan dan pendapatan. Promosi dan iklan juga dapat membantu restoran Anda memperluas jangkauan pasar dan menjangkau pelanggan baru.
Umpan balik dan evaluasi adalah cara Anda mengukur efektivitas branding restoran Anda dari sudut pandang pelanggan. Umpan balik adalah tanggapan atau pendapat pelanggan tentang restoran Anda yang dapat diperoleh melalui survei, ulasan online, media sosial, dll. Evaluasi adalah proses analisis data atau informasi yang diperoleh dari umpan balik untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan branding restoran Anda.
Untuk membangun konsistensi branding, Anda perlu menerima umpan balik pelanggan secara teratur dan gunakan informasi tersebut untuk meningkatkan layanan dan produk Anda. Umpan balik pelanggan dapat memberikan insight tentang apa yang disukai atau tidak disukai oleh pelanggan tentang restoran Anda. Umpan balik pelanggan juga dapat memberikan saran atau kritik yang konstruktif untuk memperbaiki branding restoran Anda.
Anda juga perlu melakukan evaluasi berkala terhadap konsistensi branding melalui survei pelanggan atau analisis performa bisnis. Survei pelanggan dapat mengukur tingkat kepuasan, loyalitas, kesadaran, preferensi, dll. pelanggan terhadap restoran Anda. Analisis performa bisnis dapat mengukur indikator-indikator seperti penjualan, pendapatan, lalu lintas situs web, jumlah pengikut media sosial, dll.
Umpan balik dan evaluasi yang konsisten dapat membantu restoran Anda meningkatkan kualitas branding secara berkelanjutan. Umpan balik dan evaluasi juga dapat membantu restoran Anda mengidentifikasi peluang atau tantangan yang ada di pasar.
Konsistensi adalah kunci dalam membangun branding yang kuat dan meyakinkan bagi restoran Anda. Dengan mengikuti tips di atas, Anda dapat memastikan bahwa semua elemen branding restoran Anda memiliki keselarasan dan keterkaitan yang jelas. Dengan demikian, Anda dapat memberikan pengalaman yang sama dan memuaskan kepada pelanggan di setiap kunjungan mereka.
Konsistensi branding juga dapat memberikan banyak manfaat bagi restoran Anda, seperti meningkatkan pengenalan, kepercayaan, loyalitas, reputasi, dan penjualan. Konsistensi branding juga dapat membantu restoran Anda menciptakan diferensiasi dan keunikan dari pesaing.
Namun, konsistensi branding bukanlah sesuatu yang statis atau tetap. Anda juga perlu melakukan inovasi yang sesuai dengan perkembangan zaman atau kebutuhan pelanggan. Inovasi harus dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan pengalaman pelanggan, bukan hanya untuk mengikuti tren atau persaingan.
Dengan demikian, konsistensi branding adalah proses yang dinamis dan berkelanjutan. Anda perlu terus menerus memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan branding restoran Anda agar tetap kuat dan meyakinkan.
Dan jika Anda membutuhkan informasi lebih banyak perihal strategi pemasaran, atau Anda membutuhkan jasa profesional untuk membantu Anda membuat konten web dan social media, kami siap membantu. Silahkann hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui WhatsApp 085777743201.